Le cabinet de transformation IA qui part du terrain pour rendre vos processus plus simples, votre information exploitable et votre savoir métier transmissible.

  • OpenAI Select Partner, en savoir plus
  • Formations certifiées Qualiopivia notre partenaire Formagora
  • 7 secteursaccompagnés, de la vigne à l’industrie

Jeu · 2 minutes

Quel outil IA pour votre métier ?

Décrivez votre situation. Nous vous proposons des outils matures, déjà utilisés en entreprise, avec leur fiche : à quoi ils servent, comment les utiliser, comment les mettre en place.

ceep.ia prépare sa réponse

Répondez dans le chat : votre paquet de cartes apparaît ici.

Informations indicatives au 22 septembre 2026, sans lien commercial avec les éditeurs. Offres et tarifs évoluent : vérifiez-les chez l’éditeur.

Le point de départ,
c’est votre quotidien.

Des données dispersées. Une consolidation Excel qui prend des heures. Un savoir-faire qui repose sur une seule personne. C’est là que commence notre travail.

Les mêmes données, saisies plusieurs fois

Du papier au tableur, puis au logiciel métier : nous regardons comment faire circuler la donnée et où garder une validation humaine.

Des documents qui prennent toute la journée

Lire des dossiers, rapprocher des informations, préparer un reporting : nous repérons les étapes répétitives et les contrôles indispensables.

Des outils IA, mais peu d’usages partagés

Nous partons des tâches de l’équipe pour définir des pratiques communes, choisir les outils adaptés et former des relais internes.

Un savoir-faire qui repose sur une seule personne

Nous aidons à documenter les pratiques et les règles métier pour rendre l’information accessible et le savoir transmissible, même quand la personne référente est absente.

Du premier diagnostic
à l’usage sur le terrain.

Trois façons d’intervenir, selon votre point de départ. L’audit précise ce qui mérite d’être formé, simplifié ou développé.

Voir nos offres et livrables
  1. 01 Observer
  2. 02 Cartographier
  3. 03 Prioriser
  4. 04 Former
  5. 05 Développer

Audit métier

Où se perd le temps ?

Mise en situation : Nathanaël, de dos, observe avec une collaboratrice les tableaux qu’elle utilise, dans un bureau donnant sur un atelier
Mise en situation : un audit sur les écrans de la personne qui fait le travail.

Nous observons vos façons de travailler, les outils utilisés et les informations qui circulent. Avec vos équipes, nous identifions les points de friction avant de choisir une solution.

Une cartographie des processus et une feuille de route priorisée.

Comprendre l’audit

Formation des équipes

Comment passer à l’usage ?

Nathanaël anime un atelier : « Choisissez une situation réelle vécue cette semaine »
Atelier : on part d’une situation vécue cette semaine.

Nous travaillons sur vos situations réelles : préparer un document, analyser des informations, construire un premier workflow. Vos collaborateurs apprennent à utiliser les outils et à vérifier leurs résultats.

Des ateliers pratiques, des méthodes partagées et des équipes plus autonomes. Formations certifiées Qualiopi.

Découvrir les formations

Développement & intégration

Comment le faire fonctionner ?

Georges-Etienne présente une organisation d’agents IA rôle par rôle sur un grand écran
Restitution : une organisation outillée d’agents, rôle par rôle.

Nous intégrons les solutions retenues à votre environnement. Automatisation, agent IA ou logiciel métier : le choix dépend du problème, de vos données et des contraintes de votre système.

Un outil testé avec ses utilisateurs, documenté et intégré à leur quotidien.

Explorer le développement

Le terrain donne
forme aux outils.

Toutes nos réalisations

Chaque cas indique son état : en production, en déploiement, formation réalisée ou cas d’usage.

Nathanaël Blavo Ballarin, cofondateur de ceep.ia
Nathanaël
Blavo Ballarin
Georges-Etienne Florentin, cofondateur de ceep.ia
Georges-Etienne
Florentin

Deux regards.
Un même terrain.

ceep.ia réunit l’ingénierie logicielle et la compréhension des opérations. Nos premiers outils sont nés dans la viticulture ; cette approche terrain guide aujourd’hui nos missions auprès des PME et ETI.

Nathanaël Blavo Ballarin
Cofondateur · Ingénierie, développement et veille outils.
Georges-Etienne Florentin
Cofondateur · Audit métier, organisation et adoption.
Rencontrer ceep.ia

À quel point votre entreprise est-elle propulsée par l’IA ?

Six questions, deux minutes. Vous obtenez un score sur 100, votre niveau et la première piste à ouvrir, rédigée par notre assistant à partir de vos réponses.

  • Répondez à six questions fermées
  • Recevez votre score et votre niveau
  • Faites le point avec notre équipe

Gratuit · Deux minutes · Un point de départ à approfondir ensemble.

Score IA ceep.iaDiagnostic assisté par IA
1 / 6

À vous de jouer

Aujourd’hui, qui utilise des outils IA dans votre entreprise ?

Avant d’en parler.

Faut-il déjà avoir un projet IA précis ?

Non. Vous pouvez partir d’une tâche qui prend trop de temps ou d’un processus qui fonctionne mal. Le premier échange sert à comprendre cette situation et à voir comment nous pouvons vous accompagner.

Doit-on remplacer nos logiciels ?

Nous commençons par ce que vous utilisez déjà. Une intégration dépend des accès disponibles, des API et de vos contraintes. Quand l’existant bloque le projet, nous vous expliquons les options avant de développer.

Comment sont traitées les données sensibles ?

Les accès, l’hébergement et les informations utilisables sont à cadrer avant tout déploiement. Les contrôles humains font partie du processus pour les opérations qui le nécessitent. Inutile de transmettre des documents confidentiels pour le premier échange.

Comment savoir si un projet vaut l’investissement ?

Nous définissons avec vous une situation de départ : temps de traitement, ressaisies, erreurs ou délais. Les gains potentiels sont des hypothèses à tester sur un périmètre précis, avant d’étendre le projet.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Le périmètre fait la durée : un atelier, un audit métier et un développement ne demandent pas le même travail. Nous définissons les livrables, les étapes et le calendrier avec vous avant de démarrer.

Parlons de ce qui ralentit vos équipes.

Un premier échange pour comprendre vos processus, vos outils et vos priorités. Nous verrons ensemble si un audit, une formation ou un développement est le bon point de départ.

  • 30 minutes en visio, avec un cofondateur
  • Rien à préparer, aucun document confidentiel
  • Premier échange gratuit, sans engagement
Chargement des créneaux disponibles…

Le calendrier ne s’affiche pas ? Ouvrir la réservation dans un nouvel onglet ↗