Offre d’appel
Audit métier
Où se perd le temps, et par quoi commencer ?
Deux à quatre semaines pour observer vos équipes au travail, cartographier les processus et les flux d’information, puis décider ensemble ce qui mérite d’être simplifié, formé ou développé. Y compris quand la bonne réponse est : rien pour l’instant.
Quand nous solliciter
- « On a des données partout. »
ERP, mails, Excel, documents et mémoire des gens : chercher une information prend du temps, et on la ressaisit plusieurs fois.
- « Tout finit encore dans Excel. »
Les consolidations sont manuelles, la visibilité arrive tard et chaque site a sa méthode.
- « Certaines tâches reposent sur une seule personne. »
Les règles métier sont dans la tête de deux ou trois collaborateurs. Absence, départ ou retraite : ça bloque.
- « On sait qu’il faudrait automatiser, sans savoir par où commencer. »
Des licences IA achetées et peu utilisées, des essais dispersés, aucune priorité partagée.
Ce que vous recevez
- Cartographie des processus réels
Qui fait quoi, avec quels outils, quelles informations circulent et où elles se perdent. Pas le schéma cible : le fonctionnement observé.
- Portefeuille de chantiers priorisés
Chaque irritant devient un chantier décrit : utilisateurs, données nécessaires, contraintes, impact attendu et faisabilité. Classés pour choisir.
- État des fondations
Données, accès, outils existants, sécurité et gouvernance : ce qui permet de démarrer, et ce qu’il faut d’abord documenter ou nettoyer.
- Feuille de route et périmètre pilote
Un premier chantier délimité, ses hypothèses de gains à vérifier, les compétences à former et la décision de faire, de reporter ou de ne pas faire.
Le déroulé
- Cadrage½ journée
Objectifs, périmètre, sites et interlocuteurs. Nous validons ensemble ce que l’audit doit trancher.
- Immersion terrain1 à 2 semaines
Entretiens et observation des postes, des outils et des documents qui circulent réellement. Sur site quand c’est possible.
- Analyse et priorisation1 semaine
Nous relions les irritants observés aux objectifs de la direction, qualifions les fondations et classons les chantiers.
- Restitution et décision½ journée
Cartographie, chantiers priorisés, feuille de route. Nous disons franchement ce qui vaut un développement, une formation, ou une simple remise à plat.
Ce qui fait varier le devis
- Nombre de processus et de sites observés
- Nombre de personnes rencontrées en entretien
- Accès aux données et aux outils existants
- Profondeur attendue : un processus ciblé, une direction, ou l’entreprise multi-sites
Pas de tarif public : deux entreprises de même taille n’ont pas le même périmètre. Le devis se construit après un premier échange gratuit de trente minutes, sur votre situation réelle.
Combien ça représente ?
Ordre de grandeur sur 47 semaines travaillées, au SMIC horaire brut. Le réel dépend de vos processus : c’est ce que l’audit mesure.
Situer mon entreprise avec le Score IAPour qui
De 20 à 250 personnes, un ERP souvent ancien et beaucoup d’Excel autour, pas de DSI ou une seule personne pour tout l’informatique.
Systèmes nombreux et mal reliés, connaissance non formalisée, exigences de sécurité et de gouvernance. DG, directeur technique, directeur des opérations ; DAF en validation.
La preuve liée
Réalisation. L’observation du travail dans les vignes a précédé tout choix d’outil.
Lire le casCe qu’on nous dit souvent
« Nos données sont en désordre. »
C’est le cas partout, et c’est précisément ce que l’audit mesure. Nous ne lançons pas de chantier sans savoir sur quoi il repose.
« On a déjà un prestataire informatique. »
Il gère votre infrastructure. Nous regardons vos processus métier. Ce n’est pas le même travail, et l’un ne remplace pas l’autre.
« On n’est pas assez digitalisés pour l’IA. »
Les gains les plus rapides sont sur des tâches simples et répétitives : faire disparaître des ressaisies, pas robotiser l’usine. Et parfois la conclusion est de ne pas ajouter d’IA.
« Pas le budget pour un audit. »
Commencez par le pré-diagnostic en cinq questions, puis un échange de trente minutes. Le budget vient après, quand on sait ce qu’il y a à gagner.
Gratuit, sans engagement, sans document confidentiel à transmettre.
